服務介紹

免費亮子 AI 裝修諮詢：填屋籍表單、上傳 3 張圖、回答最多 10 題 AI 訪談， 立刻拿到需求確認單與免費綜合報告。綜合報告用同樣的 8 章，但每章只有一句話點題、白話說明與要留意的事—— 它讓您知道自己的案子大概是什麼情況，不做決策、不給金額、不指定工法。

付費亮子 AI 完整裝修決策分析：付款後先做深度訪談（圖片補到合計 12 張、訪談續答到合計 25 題，第一段的都保留）， 再由 AI 產生 完整全套章節報告、逐章覆核後發布。方案另含真人設計師面對面諮詢 3 小時—— 這是報告之外的另一項服務：設計師沒有看過您的報告，也不為報告內容背書；報告仍由 AI 產生、AI 覆核，未經專業人員審閱。 要不要把報告帶去、或在站內分享給設計師，由您決定。

裝修最難的不是找廠商，是在找廠商之前先想清楚：要動格局嗎？預算先給基礎工程還是面材？ 統包還是分開發包？一次到位還是分階段？這些問題彼此牽動，而多數屋主是在報價單面前才第一次被迫回答。

RDS（RDS Decision Matrix）是完整報告採用的方法：把這些問題整理成固定 8 章，逐章列出可行的選項、用同一組維度比較， 給出一個帶理由的建議，並附上依據與下一步。它的目的是讓您在跟設計師與工班談之前， 已經知道自己要的是什麼、願意放棄什麼。

1. 01需求與案件理解

   整理屋主的核心需求、家庭成員與生活情境、屋況條件與限制，指出需求之間的優先順序與潛在衝突。本章「選項」視案件需求提供，若無方案可比較可留空。

2. 02空間裝修規劃

   針對格局動線與各空間配置提出可行的規劃方案（含屋主指定需求的做法與替代做法），比較不同配置的取捨。

3. 03工程與工序分析

   分析本案必要的工程項目與合理工序（拆除、水電、防水、泥作、木作、油漆、收尾），比較不同工程範圍或工法方案的差異。

4. 04預算配置分析

   列出本案需要的工程項目，依伺服器的預算判斷（足夠／偏緊／不足）提出不同的預算分配方案並比較（例如基礎工程優先 vs 面材質感優先）。不寫任何金額、單價或總額。

5. 05風險管理分析

   指出本案的主要風險（漏水、結構、違建、法規、追加款、工期），提出不同的風險因應方案並比較。高風險訊號必須明確點名，不可迴避。

6. 06發包模式建議

   比較統包、設計施工分離、分項發包等模式在本案的適用性（成本、管理負擔、介面責任），建議最適合本案與屋主特性的模式。

7. 07綜合決策建議

   統整第 1~6 章的分析結論，提出整體決策方案（做什麼、不做什麼、先做什麼）並比較整體取徑的差異，說明推薦理由。

8. 08執行計畫

   把綜合建議轉成可執行的階段計畫與時程（依第 6 章選定的發包模式），「下一步」列出屋主最近期要完成的具體行動。

完整報告的每一章都固定走 分析 → 選項 → 比較 → 建議 → 需現場確認 → 依據 → 下一步。 「選項」至少兩案（第 01 章視案件需求提供），「比較」一律用同一組維度：成本、工期、風險、維護性、適用條件。 維度固定，您才不會在 A 案看到工期、在 B 案卻只看到價格。

「依據」引用的是本站的裝修決策知識庫。每一條依據都標明來源與段落， 知識庫全文公開，您可以自己點進去讀原文。

• 它不從照片認定承重牆、可否拆除、結構安全或違建——這些都要到場勘查才能判斷。
• 它不替您選廠商，也不推薦任何特定廠商。
• 它不是設計師的意見。面對面諮詢時設計師說的話是設計師的意見，不會寫進報告，也不會改變報告的內容。
• 它不做決定。最終決策權，以及簽約關係，在您與承攬廠商之間。